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Die Tiba Technologieberatung GmbH firmiert seit dem 21.01.2026 unter dem Namen setec eocen.io GmbH. Leistungen und Ansprechpartner bleiben unverändert.

Von Komplexität zu Wirkung

setec eocen.io GmbH

Wie Life-Science und Pharma‑Organisationen Transformation steuerbar machen

Jetzt anmelden

  • Transparenz über R&D-Projekte und Entwicklungsprogramme schaffen
  • Steuerung der strategisch priorisierten Innovations- und Entwicklungsprojekte
  • Ressourcen wirksam auf Forschungsprojekte verteilen
  • Projektfortschritte und Risiken zentral verfolgen
  • Bessere datenbasierte Entscheidungen im Innovationsmanagement treffen
  • Die passende Software für Ihre R&D-Organisation finden

Erfahren Sie im Webinar, wie Sie Ihre Innovations- und Entwicklungsprojekte im Life Science- und Pharmaumfeld transparenter steuern und fundiertere Entscheidungen treffen.

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Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.

Wann & Wie?

Ort

Online

Datum

21. Mai 2026

Uhrzeit

12:00 Uhr

Format

Webinar

Warum dieses Webinar?

Innovationen in der Life Science- und Pharmaindustrie entstehen heute unter hohem Zeitdruck und strengen regulatorischen Anforderungen. Forschung und Entwicklung (R&D) stehen vor der Aufgabe, immer komplexere Programm- und Projektlandschaften zu steuern, Entwicklungszyklen zu verkürzen und Ressourcen gleichzeitig effizient und nachvollziehbar einzusetzen.

Gleichzeitig wachsen Projektvolumina, Abhängigkeiten und der Bedarf an klaren, fundierten Entscheidungen. Viele Organisationen arbeiten dabei noch mit klassischen Tools oder Excel-basierten Lösungen – Ansätze, die der Dynamik und Komplexität moderner R&D-Portfolios in Life Science und Pharma kaum noch gerecht werden.

Dieses Webinar zeigt, wie mit der richtigen Software aus strategischen Zielen eine wirksame Projekt-Steuerung entsteht. Von der Priorisierung über die Ressourcenverteilung bis zur Entscheidungsfähigkeit des Managements.

Was Sie erwartet

1

Strategische Perspektive

Unser Partner Drescher Consulting GmbH zeigt, wie Innovations- und Entwicklungsprojekte strategisch priorisiert und in eine konsistente Entscheidungslogik eingebettet werden. Im Fokus steht die strukturierte Ableitung von Prioritäten und Steuerungsprinzipien, die eine klare Ausrichtung von Projekten an der Unternehmensstrategie ermöglichen.

2

Praxis & Umsetzung mit der Softwarelösung cplace

Darauf aufbauend zeigen wir, wie diese strategischen Anforderungen konkret in Prozesse, Datenmodelle und Systeme übersetzt werden. Anhand von cplace wird deutlich, wie eine flexible Plattform genau dort unterstützt, wo klassische Tools an ihre Grenzen stoßen.

3

Live Demo: R&D Steuerung mit cplace

In einer Live Demo von cplace zeigen wir anhand eines realistischen Szenarios, wie komplexe Projektlandschaften transparent, strukturiert und entscheidungsrelevant abgebildet werden.

Sie sehen unter anderem

wie Sie Transparenz über Ihre Projektlandschaft und Entwicklungsprogramme schaffen

wie Sie Steuerung der strategisch priorisierten Innovations- und Entwicklungsprojekte

wie Sie Ressourcen effizient auf Forschungs- und Entwicklungsprojekte verteilen

wie Sie Projektfortschritte, Abhängigkeiten und Risiken transparent verfolgen

Nach dem Webinar wissen Sie

welche Anforderungen eine Projektmanagement-Software erfüllen muss

wie strategische Priorisierung von Projekten gelingt

wie Ressourcen wirksam und nachvollziehbar verteilt werden

wie Software bessere und datenbasierte Entscheidungen unterstützt

Zielgruppe

Verantwortliche in Forschung und Entwicklung

Projekt- und Portfoliomanager:innen

Führungskräfte mit Innovationsverantwortung

Entscheider:innen vor der Auswahl oder Weiterentwicklung einer Projektmanagement-Software

Speaker

Jan Brenneke

Jan Brenneke

Prokurist, setec eocen.io GmbH

Jan Brenneke unterstützt Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Methoden, Prozessen und Softwarelösungen für Projekt- und Portfoliomanagement. Sein Fokus liegt auf der Steuerung komplexer Projektlandschaften in innovationsgetriebenen Branchen wie Life Science und Pharma.

Sabine Duval

Sabine Duval

Managing Consultant, Expertin Gesundheitswirtschaft, Drescher Consulting GmbH

Sabine Duval steht für strategische Klarheit an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, Gesundheitswirtschaft und unternehmerischer Praxis. Sie befähigt Unternehmen im Life-Science-, Pharma- und MedTech-Ökosystem, Innovationsprojekte wirksam umzusetzen. Im Fokus stehen praktikable, anpassungsfähige Lösungen, die Risiken steuerbar machen und Chancen konsequent erschließen. Ihre Arbeit vereint unternehmerische Weitsicht mit klarer Umsetzungskompetenz und messbarem Mehrwert.