De la complexité à l'impact
setec eocen.io GmbH
Comment les organisations Life Science et Pharma rendent la transformation pilotable
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- Gagner en visibilité sur les projets R&D et les programmes de développement
- Prioriser stratégiquement les projets d'innovation et de développement
- Répartir efficacement les ressources entre les projets de recherche
- Suivre l'avancement des projets et les risques de manière centralisée
- Prendre de meilleures décisions fondées sur les données en gestion de l'innovation
- Trouver le logiciel adapté à votre organisation R&D
Découvrez lors de ce webinaire comment piloter vos projets d'innovation et de développement dans les life sciences et la pharma avec plus de transparence et prendre des décisions plus éclairées.
Réservez votre place au webinaire
Quand et comment ?
Lieu
En ligne
Date
14 mai 2026
Heure
12:00
Format
Webinaire
Pourquoi ce webinaire ?
L'innovation dans les life sciences et la pharma s'opère aujourd'hui sous forte pression temporelle et dans un cadre réglementaire strict. Les équipes de recherche et développement (R&D) doivent piloter des paysages de projets et programmes de plus en plus complexes, raccourcir les cycles de développement et mobiliser les ressources de manière efficiente et traçable.
Dans le même temps, les volumes de projets, les interdépendances et le besoin de décisions claires et fondées ne cessent de croître. Beaucoup d'organisations s'appuient encore sur des outils classiques ou des solutions Excel – des approches qui peinent à suivre la dynamique et la complexité des portefeuilles R&D modernes dans les life sciences et la pharma.
Ce webinaire montre comment, avec le bon logiciel, des objectifs stratégiques se transforment en pilotage de projet efficace – de la priorisation à la répartition des ressources jusqu'à la capacité décisionnelle du management.
Ce qui vous attend
Perspective stratégique
Notre partenaire Drescher Consulting GmbH montre comment les projets d'innovation et de développement sont priorisés stratégiquement et intégrés dans une logique décisionnelle cohérente. L'accent est mis sur la dérivation structurée des priorités et des principes de pilotage, permettant un alignement clair des projets avec la stratégie d'entreprise.
Pratique et mise en œuvre avec cplace
En s'appuyant sur cette base, nous montrons comment ces exigences stratégiques se traduisent concrètement en processus, modèles de données et systèmes. L'exemple de cplace illustre comment une plateforme flexible intervient précisément là où les outils classiques atteignent leurs limites.
Vous verrez notamment
comment gagner en visibilité sur votre paysage projets et vos programmes de développement
comment prioriser stratégiquement les projets d'innovation et de développement
comment répartir efficacement les ressources entre les projets de recherche et développement
comment suivre clairement l'avancement des projets, les dépendances et les risques
Après ce webinaire, vous saurez
quelles exigences un logiciel de gestion de projet doit satisfaire
comment réussir la priorisation stratégique des projets
comment répartir les ressources de manière efficace et traçable
comment un logiciel soutient de meilleures décisions fondées sur les données
Public cible
Responsables en recherche et développement
Chefs de projet et gestionnaires de portefeuilles
Dirigeants ayant une responsabilité en matière d'innovation
Décideurs en amont du choix ou de l'évolution d'un logiciel de gestion de projet
Intervenants
Jan Brenneke
Fondé de pouvoir, setec eocen.io GmbH
Jan Brenneke accompagne les entreprises dans la sélection et l'implémentation de méthodes, processus et solutions logicielles pour la gestion de projets et de portefeuilles. Il se concentre sur le pilotage de paysages projets complexes dans des secteurs portés par l'innovation tels que les life sciences et la pharma.
Sabine Duval
Managing Consultant, Experte en économie de la santé, Drescher Consulting GmbH
Sabine Duval incarne la clarté stratégique à l'intersection de l'intelligence artificielle, de l'économie de la santé et de la pratique entrepreneuriale. Elle permet aux entreprises des écosystèmes Life Science, Pharma et MedTech de mettre en œuvre efficacement des projets d'innovation. Son approche vise des solutions pratiques et adaptables qui rendent les risques pilotables et exploitent systématiquement les opportunités. Son travail allie vision entrepreneuriale, expertise en mise en œuvre et valeur ajoutée mesurable.