Aller au contenu principal

Tiba Technologieberatung GmbH opère sous le nom setec eocen.io GmbH depuis le 21 janvier 2026. Les services et les interlocuteurs restent inchangés.

Logiciels pour cabinets de conseil et agences : Gérer efficacement les projets clients

setec eocen.io GmbH

Pilotez efficacement vos projets clients et votre portefeuille avec une solution logicielle adaptée.

Inscrivez-vous dès maintenant

  • Piloter les projets clients de façon plus structurée et plus transparente
  • Fluidifier la collaboration entre les équipes et les clients
  • Répartir plus efficacement les ressources sur les projets clients
  • Suivre l'avancement des projets dans un outil central
  • Prendre de meilleures décisions fondées sur les données
  • Identifier le logiciel le plus adapté à votre cabinet ou à votre agence

Découvrez comment piloter vos projets clients avec plus de transparence, renforcer la collaboration et prendre des décisions plus solides.

Réservez votre place au webinaire

Vos données sont traitées de manière confidentielle et ne sont pas partagées avec des tiers.

Quand et comment ?

Lieu

En ligne

Date

28 avril 2026

Heure

14:00

Format

Webinaire

Le défi du pilotage des projets clients dans les cabinets de conseil et les agences

Les cabinets de conseil et les agences doivent aujourd'hui planifier, piloter et mener à bien un nombre croissant de projets clients. Dans le même temps, les exigences de transparence, de collaboration et de fiabilité dans le pilotage du portefeuille s'intensifient.

Qu'il s'agisse de missions de conseil, de déploiements ou de campagnes créatives, les projets doivent être coordonnés entre les équipes, les clients et des outils multiples. Pourtant, beaucoup d'organisations s'appuient encore sur des systèmes fragmentés ou des fichiers Excel qui ne suffisent plus à suivre le rythme des projets clients actuels. Un outil logiciel adapté fait la différence : il permet de structurer les projets, d'utiliser les ressources efficacement et de suivre l'avancement avec clarté pour livrer de manière fiable et rentable.

Les principaux défis du pilotage des projets clients

Multiplication des projets clients menés en parallèle

Coordination entre équipes, clients et outils hétérogènes

Des systèmes fragmentés et des fichiers Excel qui ne suffisent plus

Des difficultés à prioriser et piloter les projets clients

Une allocation des ressources inefficace à l'échelle du portefeuille

Un manque de visibilité pour les clients comme pour les parties prenantes internes

Démo en direct : piloter les projets clients avec Ninox

Au cœur de ce webinaire, une démonstration en direct de la plateforme Ninox. À partir d'un scénario réaliste, nous montrons comment les cabinets de conseil et les agences peuvent planifier, piloter et suivre leurs projets clients de manière plus transparente.

Comment gagner en visibilité sur vos projets clients et votre portefeuille

Comment planifier et prioriser les projets de manière structurée

Comment répartir efficacement les ressources et les équipes

Comment suivre clairement l'avancement, les tâches et les dépendances

Après ce webinaire, vous saurez répondre aux questions suivantes :

Quelles exigences un logiciel de gestion des projets clients doit-il couvrir ?

Comment gagner en visibilité sur votre portefeuille et vos projets clients en cours ?

Quelles méthodes permettent de prioriser et de piloter efficacement les projets ?

Comment répartir au mieux les ressources et les équipes entre les projets ?

Comment un logiciel peut-il rendre l'avancement plus lisible et soutenir des décisions fondées sur les données ?

L'intervenant

Jan Brenneke

Jan Brenneke

Procuriste, setec eocen.io GmbH

Jan Brenneke accompagne les organisations dans l'identification des méthodes, processus et solutions logicielles adaptés à leur gestion de projets et de portefeuilles. Il les aide à sélectionner et déployer des outils capables de piloter des environnements projets complexes.